経営戦略の手法（SWOT・PPM）の四択問題と解説

SWOT分析は、内部環境（強み Strength／弱み Weakness）と外部環境（機会 Opportunity／脅威 Threat）の2軸で整理する手法です。「自社でコントロールできるか」で内外を、「有利か不利か」でプラスマイナスを分けます。

ウが正解。法改正は自社の外側で起きた出来事であり、需要拡大は自社に有利です。外部×プラス＝機会にあたります。

アが誤り：自社の技術力は内部環境で、かつ有利な要素なので強みです。

イが誤り：自社の設備は内部環境で、かつ不利な要素なので弱みです。

エが誤り：取引先の経営不振は外部環境ですが自社に不利なので脅威です。